小売サプライチェーン監査
小売監査で貴社のサプライチェーンを効率化
知見を引き出し、サプライチェーンの課題を解決します
仕組み
小売サプライチェーン監査
小売サプライチェーンの潜在力を最大限に引き出し、私たちの監査サービスが業務改善やサプライチェーン全体の成功にどのように貢献するかをご体感ください。課題を把握することで、在庫過多や欠品、ロスの削減が可能になります。
事前プランニング
小売サプライチェーン監査の目的・範囲・KPIを明確にするため、事前監査計画セッションを丁寧に実施します
実地検査
小売サプライチェーン監査の重要なステップとして、配送センターや店舗での実地検査を丁寧に実施します
データ収集と分析
小売サプライチェーン監査では、先進的なデータ分析ツールや技術を活用して重要な指標を収集・分析します
確認すべき課題
サプライチェーン監査の一環として、在庫ロス・過剰在庫・納品の非効率などの課題を特定し、記録します
改善提案と解決策
監査で得られた結果やデータ分析をもとに、サプライチェーンをより効率的に改善するための具体的な提案と解決策をご提供します
レポートコミュニケーション
小売サプライチェーン監査の詳細なレポートを作成し、お客様と一緒に課題や質問を確認しながら改善策を検討できるようサポートします
監査後モニタリング
監査後のフォローアップサービスを提供し、提案した改善策の実施状況を追跡するとともにサプライチェーン効率への効果を測定します
カスタマイズ
監査はお客様ごとのニーズに合わせて調整され、店舗監査も含めたサプライチェーン課題の原因を正確に把握できるように設計されます
なぜRGISの小売サプライチェーン監査なのか？
対応を先延ばしにすると、小売サプライチェーン内の問題がより大きくなってしまう可能性があります。
- 店舗や倉庫の所在地に関わらずすべての拠点をサポート可能です。
- RGISのタブレット（ペーパーレス）棚卸は、店舗での確認プロセスを最も分かりやすいかたちでご提供します。
- 適切なフローと展開プロセスにより、棚卸責任者は店舗での作業による混乱を最小限に抑えることができます。
- サプライチェーンにおける差異は、問題となる前に発見・解決されます。
- 正確で信頼できる在庫データ
- 監査プロセス全体を通じて状況を隅々まで把握できます。
- RGIS独自の技術とカスタムプログラミングにより、お客様に合わせた独自のプロセスをご提供可能です。